6月30日より1泊2日にて那須塩原まで合宿に行きました。

 

目的としてはアフェックスの現状を把握し、会社の経営理念を決定する会であります。

 

下記スケジュールで合宿しました!

 

簡単ですが、やったことをご紹介していきたいと思います!!

 

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結構ハードなスケジュールで話し合いしました。( ^ ^;)

 

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ちょっと見にくいですが・・・

さまざまな分析方法ごとに付箋に意見を書いて用紙にどんどん貼って行きました。

 

・5フォース分析

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swot分析

強み(s)・弱み(w)・機会(o)・脅威(t)

 

 

 

 

 

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経営理念

 

他にもさまざまな話し合いをしました。

今回はアフェックスでの初めての社内合宿となり、

あたりまえかもしれませんが、アフェックスにとって

大変、有意義な時間だったと思いました。

 

この合宿で話し合った結果は全体会議の際に報告があると思いますので

こうご期待ください。